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后emba企业参访瀚华金控:打造世界普惠金融中国样本

发布时间:2018-05-04 16:30:04    作者:企业培训网小编   来源:小编互联网整理  

  瀚华金控(股票代码:03903.HK),2004年从信用担保起步,2014年香港发行H股上市,2016年发起设立常态化审批后中国第一家民营银行——重庆富民银行。目前瀚华金控总资产近200亿元,累计业务发生额超过3000亿元,已发展成国内最大的普惠金融综合集团。

  放到中国改革开放的历史大背景下,张国祥和他带领的瀚华金控的成长,也是中国金融业逐步开放的历史见证。

  4月26日,后EMBA商业领袖标杆企业参访团走进后E 12班同学企业瀚华金控,瀚华金控董事长、后E 12班同学张国祥向同学们分享了他的创业体会和对金融业的未来展望。

  瀚华金控(股票代码:03903.HK),2004年从信用担保起步,2014年香港发行H股上市,2016年发起设立常态化审批后中国第一家民营银行——重庆富民银行。后E 12班同学张国祥用十余年时间,打造了中国普惠金融第一股——瀚华金控。

  目前瀚华金控总资产近200亿元,累计业务发生额超过3000亿元,已发展成国内最大的普惠金融综合集团。

  “任何一家金融机构的成长,都是信用积累的结果。”张国祥用“竹子定律”来归纳瀚华金控的成长——毛竹在前四年每年生长不过3厘米,但从第五年开始,便会每天快速成长,3-5周便可以生成一片郁郁葱葱的竹林。在他看来,瀚华金控此前就像竹子一样默默在地下扎根,而现在,瀚华金控正在进入快速增长的拐点。

  放到中国改革开放的历史大背景下,张国祥和他带领的瀚华金控的成长,也是中国金融业逐步开放的历史见证。

  4月26日,后EMBA商业领袖标杆企业参访团走进瀚华金控,张国祥向同学们分享了他的创业体会和对金融业的未来展望。

  瀚华金控董事长、后E 12班同学张国祥

  善者生存

  “物竞天择,善者生存。”这是张国祥积累了30余年金融从业经验、交了很多“学费”以后得到的感悟。

  在他眼里,金融是以信用为核心的最大的创意产业。金融的核心是信用。信用是“无价”的,让金融机构能够“无中生有”创造价值;信用也是“有度”的,不规范的经营将带来风险失控。

  因此,金融机构必须珍视自己的信用,并在此基础上遵循“两个逻辑”:一是国家逻辑,要重视金融的公共品属性,做到普惠、安全、透明,符合监管要求;二是市场逻辑,不断在创新、效益与服务方面满足市场需要。处理好两个逻辑的关系,是金融企业长远健康发展的基础。

  近年来,金融领域风险频发,令很多民营资本折戟,尤其是担保、小贷等行业出现了“九死一生”的局面,重要原因就是没有处理好这两个逻辑的关系——只强调市场逻辑,忽视了国家逻辑。

  瀚华金控能取得今天的成绩,得益于多年来坚持将国家逻辑放在第一位。“金融是经济的核心,是国家重器,绝不能成为私品。”张国祥说,做金融的人一定要“善”,一定要考虑金融的社会价值和时代使命,只有符合国家逻辑,让金融切实服务实体经济,才能创造更大价值。

  后E企业家在瀚华金控

  未来金融一定要跨界创新

  改革开放40年以来,中国GDP总量已经突破82万亿;十九大报告提出2020年全面建成小康社会、2035年基本实现社会主义现代化、2050年把我国建成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国“三步走”战略。这意味着中国将用10-15年左右的时间,实现GDP下一个翻番目标——再造80万亿新经济。

  中国崛起是未来经济最大的机遇,但也给金融带来了前所未有的严峻挑战,这个行业必须自我颠覆才能够实现对新经济的孵化、支持与服务。张国祥判断,新经济具有高总量、高质量、高层次的“三高”特点,金融创业者必须站在更高的起点上,才能获得成功的机会。

  “未来金融一定要跨界。要么是线上技术创新,要么是线下模式创新,否则就没有未来。”张国祥说。他已经将公司战略重点转向产融协同,促进金融与实体产业以资本为纽带形成你中有我、我中有你的深度跨界融合。在技术创新方面,瀚华内部也新设立了实验室、设计院、孵化室,并且配备专门团队研究大数据技术。“技术创新是金融发展的必然方向。只有根据自己的优势,找到适合自己的道路,才能可持续发展。”他说。

  后E企业家在瀚华金控

  找到入口,过好三关

  那么,未来的金融创业者要注意哪些问题呢?张国祥给出的忠告是:找到入口,过好三关。

  第一关:建好护城河,简单说就是持牌经营。金融的核心是信用,信用如果不够,杠杆、渠道、模式都将成为空中楼阁,无处落地。由于金融是监管行业,所以信用最直接的体现就是金融牌照,牌照的含金量直接决定金融机构的可持续发展。

  第二关:建好护城门,也就是设计好商业模式,其核心是“平台+机制”,解决公司治理问题。张国祥多年研究山西票号的公司治理机制,非常推崇内部事业合伙制,并将之用于瀚华核心团队的机制设计,“如何平衡各方利益,设计好调解机制,吸引并留住高端人才,需要平台创新思维。”张国祥说。

  第三关:建好护城墙,也就是开放边界,建设生态。新经济需要实体产业、科技创新、现代金融与人力资源四位一体,同步推动。所以金融创业者一定要有平台思维和生态思维,通过搭建平台,聚合资源,实现线上线下融合发展。只有平台功能足够强大,才有可能把握入口,实现跨界创新。

  张国祥最初的创业冲动,源于一个坚定信念——相信中国金融市场必定会对民资开放。如今,14年过去了,他初心未改,仍在努力探索民营金融成功之路,目标是为世界贡献一个普惠金融的中国样本。

  后E企业家在瀚华金控


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