近日，长沙市工商联启动集中宣传改革开放40年杰出民营企业家活动，亘晟门窗董事长、后E 20班同学何海英以坚守门窗行业18年，一门心思做好窗，推动、引领了湖南门窗行业的不断前行而成功入选。亘晟门窗的成长之路，也是亘晟门窗创始人何海英的蝶变之旅。

　　何海英

　　亘晟门窗董事长

　　后E 20班同学

　　近日，长沙市工商联启动集中宣传改革开放40年杰出民营企业家活动，活动入选的人员是改革开放以来在全市民营经济发展过程中具有标志性意义、产生重大社会影响、示范作用突出的个人。

　　亘晟门窗董事长、后E 20班同学何海英以坚守门窗行业18年，一门心思做好窗，推动、引领了湖南门窗行业的不断前行而成功入选。

　　一台手工切割机起步，到拥有欧洲进口全自动生产流水线;从一间手工作坊，到成为占地近7万平方米、年实际生产40万平方米以上门窗产品的现代化工业制造基地;从一家寂寂无闻的小厂，到变身成为万科、中海、世茂、珠江、合能、龙湖、旭辉、北大资源、运达等一批优秀房地产公司的战略合作供应商，这一路，亘晟门窗走了18年。

　　2018年，亘晟门窗不仅正式投入使用远程自动化数据处理系统，全面告别过去的手工下单，还自主研发了系统门窗，达到国际最优节能水平。

　　亘晟18岁，芳华正当时。亘晟门窗的成长之路，也是亘晟门窗创始人何海英的蝶变之旅。

　　幸运与艰辛创造事业

　　何海英是幸运的，她创业之初，适逢我国房地产业突飞猛进，门窗业初创与快速成长阶段。时代的发展，行业的勃兴，为她提供了广阔的舞台和潜在的机遇。

　　2001年，何海英创立亘晟门窗。当时，既没有“成窗”的概念，更没有专业的现代化生产意识，门窗行业多数还停留在小作坊生产阶段，没有形成规模。湖南门窗行业也几乎以“游击队”为主，无厂房、无设备，专业技术管理人才更是缺乏，产品质量得不到有效保障。

　　这种粗放无序的行业现状，让何海英看到了机遇。

　　2003年，经朋友介绍，何海英前往深圳西林铝业公司参观学习，正是此行，改变了她对门窗生产的固有看法，窜起了她关于门窗梦想的“火苗”。

　　回到长沙，何海英大刀阔斧进行改革，不仅在捞刀河租赁规范厂房，更花大价钱引进全套德国生产设备、专业化培养产业工人，门窗产品质量稳步提升的同时，客户纷至沓来……

　　何海英并未就此止步。几年后，何海英在暮云工业园投资3200万元打造了新的生产基地，拥有大跨度钢结构标准厂房6000平米，铝合金门窗幕墙年产量达到50万平方米。

　　生产规模扩大的同时，何海英还在行业内率先引进欧洲标准化生产技术和先进生产设备，利用德国叶鲁全套铝合金门窗生产设备进行生产，生产工艺达到国际领先水平。

　　至此，亘晟门窗成为湖南省内有能力提供系统门窗解决方案的厂商，并于2006年通过了ISO9000质量体系认证，多次被评为“湖南省消费者信得过品牌”。

　　一时间，亘晟门窗吸引了来自全国各地的企业前来考察，多个房地产企业和亘晟门窗建立起业务合作及战略合作关系。

　　2017年，何海英又带领亘晟门窗实现第三次飞跃，将亘晟门窗正式落户星沙产业基地，总投资1亿元，占地50亩，具备年产100万平方米铝合金门窗幕墙的生产能力。

　　创业的路从来不是平坦的，当时没有自己的厂房，她就在满是碎石和泥土的地面，铺一块彩条布，作为制作现场，在没有完工的建筑工地找一个架空层，作为临时厂房。每当看到员工在烈日下挥汗如雨，在风雨中闪躲腾挪，何海英的心都隐隐作痛。在很长一段时间里，她头脑中只有一个念头：建厂，建厂!“当时，我心中只有一个目标，就是必须建设好自己的厂房，让员工拥有一个良好的工作与生活环境!”回忆创业的艰辛，何海英眼眶湿润起来，“好在坚持住了，挺过来了。之后，我不仅建立了捞刀河工厂，还建立了暮云和星沙的生产基地。”

　　工厂等硬件建好之后，如何将公司带向规范化运作，对何海英又是一个全新的考验。为了打造管理团队，提升管理水平，从2009年开始，何海英就聘请专家为亘晟门窗中高层管理人员开展各种管理培训，将亘晟门窗从1个人的公司，发展到如今拥有近300名员工。门窗企业如何培养专业化人才，进行产品研发、运营管理十分关键。“最好的学习就是走出去”，每一年，何海英都会派遣优秀员工去日本、欧洲等地企业参观学习。“这个过程，就像燕子衔泥筑巢，全靠一点点的累积。又像爬雪山，在雪线之上，空气越来越稀薄，险阻越来越密集，如何冲顶?全凭两只脚，挣命地迈进一步、再迈进一步!”何海英这样感慨。

　　责任与智慧成就人生

　　尽管艰辛，但何海英深知，门窗关乎人们的生活质量和幸福指数，做了这行，就要扛起这份沉甸甸的责任。因此，何海英从一开始就树立了“一门心思做好窗”的理念。“做这行久了，最怕的就是晚上接到客户的电话，一旦电话响起，我脑子里闪出的第一个念头就是担心工程、产品出纰漏，只要接到一些关于项目的各种问题的反馈，对我来说就注定会是一个不眠之夜!”这种肩担责任的压力，只有何海英自己最能体会。

　　正是对责任的这种担当，也让何海英学会了取舍。看到何海英做门窗十分辛苦，就经常有朋友劝她：“你做门窗搞得这么辛苦，也没赚到几个钱，不如我给你介绍点挣钱快的事情吧!”对此，何海英总是委婉地拒绝：“我比较笨，还是把门窗做好吧。挣钱快的事情，一是不懂，二是心里不踏实。”

　　就是这样，从取舍中，何海英渐渐地悟出了一些人生智慧——“少即是多”，“慢即是快”。凭着这份智慧，何海英老老实实守着门窗，不搞投机，不追热钱，从而也规避了很多大起大落的风险;凭着这份智慧，何海英让亘晟门窗成为了诸多优秀房地产公司的战略合作伙伴，同时也结交了诸多人生中的良师益友;也正是凭着这份智慧，何海英带领“亘晟人”赢得了自己的职业尊严与人生价值。

　　亘，是绵延和持续;

　　晟，为光明和兴盛。

　　18年，何海英痴心不改，专注于做门窗、做好门窗，不仅长期让亘晟门窗被中国一线房地产企业列入战略合作供应商名录，每年还用亘晟门窗的产品和服务为数万个家庭或商务单元带去空间的舒适和安然。

　　文章相关课程：

　　查看简章：北大后EMBA商业领袖项目

　　电话咨询：13911249815 李老师